HUMANS – заклад без боса
Це справжня HUMANіSтична кав’ярня з добрим вайбом у Києві, яка відкрилася в 2021-му й розташувалась на вулиці Бульварно-Кудрявській, 42.
Там все для людей та про людей. А ще про песиків, бо їх можна зустріти в закладі майже щодня, і про зелень, бо вона скрізь, куди не глянь. Такий-от pet-friendly, eco-friendly та й просто friendly заклад. Класнішого місця для командних брейнштормінгів годі придумати. І попрацювати, і зависнути з друзями за чашкою кави.
У HUMANS немає боса та звичної для нас ієрархії персоналу. Застарілу філософію змінив експериментальний концепт команди лідерів, де кожен має свій проєкт у проєкті, сам вибирає його стратегію розвитку і відповідає за неї. Цікаво, інноваційно та ефективно.
Анна Янковська
CEO of HUMANS
Що для тебе найцінніше в проєкті?
Це ідея, навколо якої всі збираються і від якої в команди виникає бажання рухатись, щось створювати нон-стоп. Щоб вона мотивувала змінювати стереотипи й покращувати економіку країни.
Топ 5 твоїх крутих інсайтів як підприємця в гастросфері:
1. Не потрібен директор чи бос. Головне – команда людей з різними здібностями, які закривають різні питання. Має бути лідер, але не застаріле поняття “бос”
2. Ієрархія застаріла. Всі на одному рівні, просто займають різні позиції і виконують цікаві для них функції. Не потрібна ось ця піраміда ієрархії
3. Тільки тоді будеш заробляти, коли буде порядок у фінансах та цифрах. Навряд це можливо, якщо є хаос – ти не аналізуєш показники, немає фінансистів, бухгалтерів
4. Співробітник – твій партнер, який має відчувати, мати частку від успіху, відсоток від прибутку
5. Інновації, щоб не робити рутинні штуки. Бізнес не може рухатись без програм, розробок, технологій
На що б ти радила звертати увагу людям, які відкривають свій заклад?
На велику й міцну ідею, яка буде піднімати з ліжка. Потрібна, аби працювати щодня та проходити через всі кризи.
За чим зверталася в .docx і які враження від співпраці отримала?
Зверталася в .docx за допомогою в побудові організаційної і фінансової структури, документації, всього, що можна було та всього, що мені складно було робити самостійно – розбиратися в документах, юридичних і правових питаннях.
Для мене важливо побудувати оцю структуру, за яку я не буду хвилюватися, аби займатися креативом, побудовою команди. Без цієї структури неможливо працювати, ти завжди в страху, що буде перевірка, що щось зробиш не так або що щось не дочитав.
А команда docx-спеціалістів відповідальна за всі питання і знає, як зробити так, щоб ти міг займатися тим, в чому сильніший – в керуванні, в розвиткові бізнесу – а не тим, щоб робити цей бізнес легальним і правильним з точки зору держави.
- проконсультували щодо всіх офіційних питань;
- налаштували Poster (супроводжуємо його);
- ведемо офіційну бухгалтерію